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    中(zhōng)小型天津物流供应链企业发(fā)展中(zhōng)遇到的问题及对策

    作者:小(xiǎo)编发布时间:2023-11-27 15:20

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      近几年,天津物流供应链业(yè)发(fā)展迅速,中小(xiǎo)型企业也逐渐兴起。据了解,目前我国中小型天津(jīn)物流供应链(liàn)企业数量众多,且有相当一(yī)部分(fèn)企业(yè)规(guī)模较(jiào)小,实力较弱。在(zài)这样的背(bèi)景下(xià),我国中小(xiǎo)天津物流(liú)供应链企业极(jí)度分散、竞争混(hún)乱等问题日益(yì)暴露(lù)出来。


    天津物(wù)流(liú)供应链


      从现在的发展(zhǎn)状(zhuàng)况来看,中国中小型天津物流供(gòng)应(yīng)链企业在现(xiàn)在经济大环境(jìng)下存在如下(xià)问题:
      1、规(guī)模小,实力弱、抗压能力小;
      2、资(zī)金实力不(bú)足;
      3、管理体系不(bú)健全;
      4、天津物流供(gòng)应链人才(cái)缺(quē)少;
      5、天津物(wù)流供应链基础设施水平低(dī);
      6、运输系统不健(jiàn)全;
      其解决办法:
      1、实施加盟合作模式(shì),中小(xiǎo)型天(tiān)津物流供应(yīng)链(liàn)企(qǐ)业可以通过相互之间合作达到(dào)战略联盟,取长补(bǔ)短,进一步拓展传统单一的(de)天津(jīn)物流供应链经营线路。
      2、培训员工,提高员工素质,加客户服务,增加企业(yè)信(xìn)用度。
      天津物流供应链专攻某一(yī)领域(yù),由于(yú)中小型天津物流(liú)供应链企业资金(jīn)有限,专(zhuān)注(zhù)于某(mǒu)一(yī)特定的领(lǐng)域发展(zhǎn),形成品牌效(xiào)应更有助于长期发(fā)展。

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