物流对于企业（yè）来（lái）说，直（zhí）接成（chéng）本只（zhī）有运输成本和仓储成（chéng）本，对于（yú）快速消费品行业而言，物（wù）流成本不是小数（shù），故而（ér）有越（yuè）来越多的企（qǐ）业选择与信誉好的（de）国内运输公司进行合作（zuò）。除了（le）节（jiē）省成本以（yǐ）外，企业（yè）选（xuǎn）择国内（nèi）运输公司还（hái）有多重原（yuán）因，从整体而言可以（yǐ）总结为以下（xià）三点。

　　国内运（yùn）输公司能使企业实现资（zī）源优化配置，将有限的人力、财务集中于核（hé）心（xīn）业务，努力开发出新产品参与世界（jiè）竞争;并且为企业节省费用（yòng），减少资（zī）本（běn）积压，减少库存，提升企业形象。国内（nèi）运输公司与顾客不（bú）是竞争（zhēng）对手，而（ér）是（shì）战略（luè）伙（huǒ）伴（bàn），他（tā）们为（wéi）顾客着想，通（tōng）过（guò）全球（qiú）性（xìng）的信息网络使顾客的供（gòng）应（yīng）链（liàn）管理完全透明化，顾客随（suí）时可通（tōng）过（guò）Intemet了解供应链的情况。

　　许（xǔ）多国（guó）内运输公司与独立的软件供（gòng）应商（shāng）结（jié）盟（méng）或者（zhě）开（kāi）发（fā）了内部的信息（xī）系统，这使得他们能够（gòu）最大限度地利用（yòng）运（yùn）输和分销网（wǎng）络，有效地进行货物追踪，进行电子（zǐ）交易（yì），生成提高（gāo）供应链管理效率所必须的报（bào）表和（hé）进行（háng）其他相关的增值（zhí）服务。企业（yè）选择国内运输公司，可以（yǐ）从中得知哪种技术最有用处，如何实施（shī），如何跟上（shàng）日新月异的物流管理技（jì）术发展。与合（hé）适的国（guó）内运输公司合（hé）作（zuò）可（kě）以使得企业（yè）以（yǐ）最低（dī）的投入（rù）充分享更好（hǎo）的（de）信（xìn）息技术。

　　企业利用国内运输公司来获得仓储服务，公司可以在无（wú）需调（diào）拨资金或限制灵活性建造新设施或签订长期租赁合（hé）同的情况下（xià），满足客户需求（qiú）。同时（shí），外包业（yè）形成了（le）资源和劳动力的灵活性，尤其（qí）是（shì）在客户企（qǐ）业自身发展非常迅（xùn）速并对物流服务的要求逐步提高的情况下（xià），优秀的国内运输公司也（yě）能体现出它的灵活性。

　　上述即企业选择国内运输公司的三大原因，他们利（lì）用（yòng）完备的设施和训练（liàn）有素的员工对整个供应链实现完全的控制，减少物流的（de）复杂性。同时（shí）。国内运输公司通（tōng）过遍布全球的（de）运送（sòng）网络和服务提供者(分承包方)大大缩短了（le）交货周期，充分保证了企业物流的安全（quán）性和快捷性。